Consultoría de marketing

Consultoría de marketing digital para ordenar canales, inversión y captación.

Te ayudamos a decidir qué acciones de marketing necesita tu empresa y dónde merece la pena invertir. Revisamos tu oferta, la web y los canales actuales. Recibes un plan con prioridades y responsables para que tu equipo sepa qué hacer y cómo revisarlo.

Estrategia

Plan de trabajo definido

Colaboración

Seguimiento

Mesa de trabajo y análisis de una estrategia digital

Dirección de marketing

Objetivos

Negocio

Recursos

Prioridades

Canales

Coherencia

Diagnóstico

Estrategia

Canales

Inversión

Seguimiento

Enfoque del servicio

Elegir qué necesita tu marketing y cómo llevarlo a la práctica.

¿Qué está ayudando a conseguir clientes y qué esfuerzo se está dispersando? Estudiamos tus acciones y los datos disponibles para elegir qué mantener, qué mejorar y qué dejar para después.

Planificación y análisis de canales digitales

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Una estrategia que el equipo puede utilizar.

Oferta, mensajes, canales y recursos relacionados en un mismo plan.

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Auditoría de marketing

Situación actual de la oferta, la web y los canales para identificar problemas y oportunidades concretos.

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Estrategia

Elegir a qué clientes dirigirte, qué necesitan saber de tu oferta y cómo llegar a ellos.

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Rendimiento e inversión

Decidir dónde dedicar tiempo y presupuesto y qué información revisar para valorar el avance.

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Selección de canales

Elegir el papel del SEO, la publicidad y los contenidos según tus clientes y los recursos para trabajarlos.

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Plan de acción

Una lista de tareas en orden, con responsables y la información que hace falta para empezar.

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Recursos

Funciones del equipo, proveedores y herramientas necesarias para aplicar el plan.

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Medición

Definir qué consultas o ventas podemos medir y cómo se relacionan con las acciones de marketing.

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Dirección externa para tu equipo

Una forma de colaborar con tus responsables de marketing, contenido y desarrollo manteniendo una dirección común.

La oferta guía la estrategia

El punto de partida es entender qué vendes, por qué te eligen y qué necesita conocer el cliente antes de contratar.

La consultoría puede ayudar a una marca que quiere revisar su captación, a un equipo que necesita dirección o a un negocio que va a cambiar su web o ampliar mercados. Si quieres aprender a ejecutar tus propias acciones, puedes explorar el mentoring para emprendedores.

Cada situación requiere una combinación de acciones. Elegimos los canales por su función y por las posibilidades reales de trabajarlos.

Salva dirige la consultoría y se coordina con tu equipo o con nuestros especialistas en marketing digital, SEO y diseño web.

Trabajamos las razones para elegir tu marca: qué ofrece de especial, cómo lo explicas y qué información puede comprobar el posible cliente.

La propuesta aclara qué revisaremos, qué plan recibirás y quién puede encargarse de aplicarlo.

Qué puede resolver la consultoría

Diagnóstico de la captación

Estrategia y plan de acción

Dirección y seguimiento del trabajo

Podemos revisar una necesidad concreta o plantear una dirección más continuada. La primera conversación permite delimitar el problema y la información necesaria.

La propuesta distingue el diagnóstico, el plan de marketing y la aplicación de los cambios para que sepas qué estás contratando.

Método de trabajo

Que tu equipo sepa por dónde empezar.

Convertimos las conclusiones en tareas: qué página mejorar, qué contenido preparar o qué campaña revisar. Indicamos quién debe hacerlo y qué necesita para avanzar.

  • Diagnóstico
  • Estrategia
  • Canales
  • Inversión
Documentación y análisis de un proyecto digital
Entender la oferta y la captación
  • Qué vendes, a quién te diriges y qué diferencia tu propuesta.
  • Cómo presentan su oferta las alternativas que valora el cliente.
  • Qué papel cumplen la web y los canales de marketing que ya utilizas.
Acordar el objetivo de trabajo
  • Qué decisión o problema debe resolver la intervención.
  • Qué recursos y condiciones tiene el proyecto.
  • Qué acciones y resultados podremos observar.
Preparar un plan aplicable
  • Públicos y necesidades que debe atender la comunicación.
  • Función de cada canal dentro del recorrido comercial.
  • Mensajes y contenido necesarios para presentar la oferta.
  • Mejoras de la web que facilitan la consulta o la compra.
  • Responsables y recursos para ejecutar las actuaciones.
  • El orden y el trabajo incluido en cada fase.
  • Qué datos revisar para valorar el avance.
Coordinar y revisar
  • Actuaciones aplicadas y tareas pendientes.
  • Cambios en la página web y su recorrido comercial.
  • Coherencia de contenido y mensajes entre canales.
  • Resultados y observaciones de las campañas.
  • Aprendizajes y decisiones para la siguiente fase.

De la estrategia al trabajo

La inversión necesita una dirección que el equipo pueda seguir.

Cuéntanos tu situación

Alcance y colaboración

Una colaboración que se adapta a tu equipo.

Podemos aportar dirección externa a tu departamento o coordinarnos con nuestros especialistas. Acordamos qué hace cada parte para que el plan llegue a la web y a los canales elegidos.

01

Una persona que dirige el trabajo

02

Recomendaciones sobre el negocio real

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Un plan que permite organizar el trabajo

Lo que cambia al tener una dirección

Coordinar para que las acciones se apoyen entre sí.

Por ejemplo, una campaña puede necesitar una página nueva y esa página necesita información del equipo comercial. El plan reúne esas tareas para que cada responsable pueda prepararlas.

01

Conectar las acciones de marketing con lo que necesita el negocio.

02

Entender qué datos permiten revisar una actuación y cuáles faltan.

03

Explicar la propuesta desde las necesidades del cliente.

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Elegir herramientas por la pregunta que ayudan a resolver.

05

Distribuir el presupuesto teniendo en cuenta quién hará el trabajo y qué necesita.

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Definir cómo colaboran marketing, contenido y desarrollo.

Del trabajo a una mejora concreta

Una muestra de decisión de marketing con responsables.

La consultoría ayuda a decidir antes de repartir inversión y tareas. Su resultado es un plan que tu equipo o nuestros especialistas pueden llevar a la práctica con un encargo definido.

01

Punto de partida

La empresa quiere más consultas y recibe propuestas separadas de blog, anuncios y rediseño sin una prioridad compartida.

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Trabajo propuesto

Decisión: completar primero la oferta del servicio prioritario y su contacto. Después estudiar qué captación lo apoya y qué información hace falta para comparar las opciones.

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Cómo se comprueba

El plan identifica quién confirma la oferta, quién prepara el contenido y quién publica. Cada acción tiene una comprobación y una relación con las consultas que interesa conseguir.

Ejemplo ilustrativo para explicar el trabajo. No corresponde a un cliente ni muestra resultados obtenidos.

Qué puedes contratar para tu proyecto

Recibes diagnóstico, prioridades y un plan de acciones con responsables y forma de revisión. La gestión de campañas, la redacción o los cambios de web se separan si también quieres encargarnos su ejecución.

Preguntas antes de empezar

Antes de contratar la consultoría.

Cómo se organiza la colaboración y qué necesitamos para plantearla.

¿Puedo trabajar con mi propio equipo de marketing?

Sí. La consultoría puede aportar dirección externa a tus responsables de marketing, contenido o desarrollo. Definimos cómo se toman las decisiones y quién ejecuta cada actuación.

También podemos conectar el trabajo con nuestros servicios de SEO y diseño WordPress cuando el proyecto lo requiere.

La propuesta distingue la dirección estratégica de las partes de ejecución para que puedas valorar cada responsabilidad.

¿Cómo se acuerdan la disponibilidad y la dedicación?

Se definen según la intervención y la capacidad de aplicación del proyecto. La propuesta recoge dedicación, sesiones, entregas y revisiones.

Acordamos cómo resolver las dudas y qué necesita cada tarea para avanzar.

¿Qué debo revisar antes de contratar?

Qué problema quieres resolver, qué trabajo recibirás y quién aplicará los cambios. Comprueba también las condiciones y la participación que necesita tu equipo.

¿Qué ocurre al comenzar la consultoría?

Reunimos la información necesaria sobre oferta, clientes, acciones previas y objetivos. Con ese material preparamos los temas de la primera sesión.

La conversación y la revisión permiten convertir la necesidad inicial en decisiones y actuaciones que se puedan llevar a la práctica.

Hablemos de tu proyecto

Hablemos de la dirección que necesita tu marketing.

Cuéntanos qué vendes, qué acciones haces actualmente y qué necesitas mejorar. Te propondremos una forma de revisar el marketing y organizar el trabajo.

Oferta y objetivos

Dirección y ejecución

Plan de trabajo

Revisaremos tu consulta para indicarte cómo seguir. El trabajo y su presupuesto se concretan antes de contratar.